Qué Aprenderás?

Habilidades y competencias

  • Los principios claves de mapear el flujo y value stream de los procesos para identificar las oportunidades de incrementar su valor agregado

  • Diferentes niveles de mapas de procesos según necesidad: VSM, SIPOC, Mapa de Criticidad, etc.

  • Herramientas de apoyo a la creación y agilidad de flujo continuo

  • Sistemas de empuje (push) o de tracción (pull) así como de reposición de inventarios Kanban

  • Conceptos fundamentales para el aprovisionamiento del flujo interno y entre organizaciones

  • Herramientas de análisis, control y prevención de detractores de flujo

Pre requisitos. Requerimientos. Descripción

  • Pre requisitos

    Este curso no requiere formación previa. Esta dirigido a todas las personas que desean aprender, y dirigir de manera efectiva el valor agregado en los procesos. Sin duda requiere practicas de manejo de flujo, las cuales se harán a través de un software de simulación sin costo adicional para el estudiante.

  • Requerimientos del curso

    Este curso requiere herramientas tecnológicas para simulación de flujo de procesos. Y estará usando "Anylogic". Podrán descargar la versión Personal Learning Edition en la pagina https://www.anylogic.com/downloads/

  • Descripción del curso

    Este curso esta orientado a la formación de líderes y expertos técnicos de procesos para asumir una transformación lean en su organización, así como el entendimiento y aplicación de los conceptos pilares de creación y gestión de flujo.

Course curriculum

10 presentaciones (audibles). 15 videos. 6 quiz cortos. 8 tareas de casa. 11 recursos (plantilas) descargables

    1. Lean Team Virtual

      VISTA PREVIA GRATUITA

    1. Flujo! Desde cuando nació?

      VISTA PREVIA GRATUITA

    2. Video. Henry Ford Assembly line invention

      VISTA PREVIA GRATUITA

    3. Video. Inside Ford moving assembly line

    4. 7- Value Stream Mapping VSM Parte 1 - Introducción

    5. VSM Parte 2- Familia de productos

    6. Formulario para familia de productos. Descargable.

    7. QUIZ FLUJO Y FAMILIA PRODUCTOS

    8. VSM Parte 3: Levantamiento

    9. Tarea 1- Value stream mapping practice

    10. Quiz VSM estado actual

    11. recursos adicionales. Value Stream Plantilla by SigmaXL

    12. recursos adicionales. Value Stream Transformation plan para descargar

    13. recursos adicionales. Value Stream Map Charter para descargar

    14. Mapa de criticidad de procesos

    15. Quiz Mapa de criticidad de proceso

    16. Tarea 2- Mapear proceso checking en el aeropuerto del video

    17. Matriz de causa y efecto o Matriz de relaciones I/O. Presentación y material de apoyo

    18. recursos adicionales. Plantilla matriz de relaciones I/O

    19. Quiz matriz de causa & efecto

    20. Tarea 3- Matriz de Causa & Efecto

    1. CURSO SIPOC

    2. Anexo I- Matriz RACI- Documento a descargar para el SIPOC.

    3. Anexo II: Nivel Sigma de la calidad para el SIPOC

    4. SIMULACION SIPOC

    5. CURSO: MILK RUN (Lean Ruta Lechera) Parte 1

    6. CURSO: MILK RUN parte 2

    7. Quiz: Revisa tus conocimientos de MILK RUN

    8. Tarea 1- Programa de entrega de Toyota.

    9. CURSO: Punto de Uso (POU) y Water Spider

    10. Water Spider siglo 20

    11. Water spider siglo 21: AGV

    12. CURSO: Punto de uso y water spider parte 2

    13. Notas sobre ejercicios y quiz en 3D (Realidad Virtual)

    14. Quiz: Conceptos básicos de water spider en entorno simulado de producción

    15. Origen de Pull System Kanban. Historia de Toyota

    16. Notas sobre el siguiente módulo de Kanban

    17. CURSO Kanban Parte 1

    18. CURSO kanban parte 2

    19. Soluciones de la práctica y Plantilla Kanban Calculator

    1. Introducción al módulo

    2. CURSO: 5S y Gestión Visual

    3. Quiz: 5S y Gestión Visual

    4. Simulación 5S

    5. Tarea Procedimiento Etiquetado Rojo usando esta Plantilla Información documentada

    6. Práctica de Auditoría de 5S

    7. Práctica de Kamishibai

    8. Recursos adicionales

    1. Survey

About this course

  • $125.00
  • 49 lecciones
  • 0 horas de contenido de video

Autor

Lean Master Gold & Six Sigma Master Black Belt Walker Sterlin

De profesión Ingeniero Electrónico, posee los títulos siguientes: 1- Master en Operations Management ----------------------------------------- 2- Certified Lean Master -------------------------------------------------------------- 3- Certified Six Sigma Master Black Belt --------------------------------------- 4- Certified Lead Auditor --------------------------------------------------------------- 5- Post-grado en Dirección Estratégica ----------------------------------------- 6- Profesor de la universidad INTEC: en la Maestría de Gerencia de Calidad y Productividad --------------------------------------------------------- 7- Accredited Training Associate de la CSSC ------------------------------ 8- Gold member de la ISSSP -------------------------------------------------------- 9- Miembro del Jurado del Premio Nacional de la Calidad de Rep. Dominicana ------------------------------------------------------------------------- 10- Conferencista Internacional --------------------------------------------------- Durante su carrera antes de constituir, hace casi dos décadas, el Ing. Sterlin desempeñó durante 23 años la función de Gerente General en tres multinacionales, la última por 16 años. Desde el 2004 es el fundador y CEO de Quantum TC Consulting y Quantum Tech Institute.

Costo de la inversión

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Oferta válida hasta el 31 de diciembre 2020

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