Cómo obtener una certificación Bronce o Plata desde esta simulación virtual?

Este curso práctico se realiza a través de una simulación en 3D para la presentación de los escenarios y la aplicación individual de las técnicas esbeltas requeridas en estos escenarios.

  • PASO 1

    Debes inscribirte de manera formal en el curso, pulsando el botón de "Compras 6 cuotas de US$ 333.33" en la imagen bandera al tope de la pagina. Te llevará a otra pagina de registración de tus datos personales y de pago vía tarjeta de crédito o Paypal para la primera cuota. Las demás cuotas serán cargadas automáticamente cada mes en su tarjeta, hasta completar el pago total.

  • PASO 2

    Debes completar todos los módulos del curso, y enviar a Quantum TC únicamente las tareas requeridas en las revisiones de peaje (tollgates) a info@quantumtc.com o también info@qtech.com En la actualidad hay un módulo por conceptos esbeltos. Al completar y finalizar esta simulación, recibirás un certificado de participación, hasta tanto tomas el examen para recibir el diploma final.

  • PASO 3

    Debes aprobar el examen de certificación. El examen es online y su costo está incluido en la cuotas del curso. El último módulo de clase le enviará al enlace donde se aloja el examen de certificación. Su nota de examen saldrá tan pronto finaliza el examen.Te recodamos que nuestra certificación es acreditada internacionalmente por el Council Of Lean Six Sigma Certification, CSSC.

Aprender Haciendo

Probado cientificamente que la mejor forma de aprender es jugando. Aprendemos jugando a expertos de procesos

Esta es nuestra "Fabrica virtual de Inteligencia de Proceso". Es una simulación de una empresa virtual con casos de estudios en Realidad Virtual, para el aprendizaje activo, de un proceso operativo de producción acompañado de sus procesos de apoyo, inicialmente en su estado tradicional, que los participantes a través de los múltiples roles a asumir y el trabajo en equipo deben transformar progresivamente, al ritmo del aprendizaje en los conceptos y herramientas, en su estado más Lean posible. La simulación usa el proceso de fabricación de atún en conservas para el desarrollo de talentos y estrategias en la gestión Lean. Los participantes tienen la responsabilidad de desarrollar toda la empresa funcional a lo largo de su certificación. Los principios de la Fabrica Virtual de Inteligencia de Procesos están fundamentados en el aprendizaje activo. Taiichi Ohno, el padre del Sistema de Producción Toyota (TPS), y por ende de Lean Manufacturing dijo: "Es fácil de entender la teoría con la mente. El problema es recordarla con el cuerpo. El objetivo es saber y hacer instintivamente." Esta frase es una definición perfecta de lo que es el aprendizaje activo, y una excelente introducción del ciclo continuo del Aprender Haciendo: Hacer, Revisar, Aprender, Aplicar, HRAA. Hacer: Estudiar, aplicar conceptos, garantizar la mejora virtual del flujo del proceso, usando herramientas lean para progresivamente avanzar en la simulación. Revisar: Revisar en grupo las oportunidades de mejora, los desperdicios en cada operación, las lecciones aprendidas a través de multiples tollgates (revision de peaje) introducidos en la simulación. Aprender: Documentar lecciones aprendidas en OPL (one point lesson). Estandarizar métodos en TWI (training within industry), A3 (informe A3) Aplicar: Nuevos métodos, y las lecciones en próximas simulaciones. Desplegar a otros procesos. La Fabrica Virtual de Inteligencia de Procesos no se limita al ámbito de los conceptos de lean solamente, sino que abarca también la metodología de Six Sigma con el uso de software de estadísticas.

Course curriculum

  • 3

    Novus Food 1: Introducción to Novus Team and Quantum TC support Team.

    • MÓDULO DE SIMULACIÓN. Novus Food 1- Conozca a Novus Food Inc

  • 4

    Novus Food 2: Gemba Walk, Kata Management, Diagnostico 8 desperdicios

    • Sobre el Material de Apoyo teórico Opcional

    • OPCIONAL MATERIAL DE APOYO. Lean Thinking. Presentación y Material de Apoyo

    • OPCIONAL. MATERIAL DE APOYO Lean Culture. Presentación y Material de apoyo

    • OPCIONAL. MATERIAL DE APOYO. 8 Desperdicios. Presentación y material de apoyo

    • OPCIONAL. MATERIAL DE APOYO. Muda. Muri. Mura. Presentación y material de apoyo

    • Formulario Kata management en A3 formatos para descargar.

    • Formulario evaluación de los 8 desperdicios para descargar.

    • Formulario evaluación de competencias del futuro complementario del 8vo desperdicio. Descargable.

    • MÓDULO DE SIMULACIÓN. Food 2- Diagnóstica a Novus Food Inc.

  • 5

    Novus Food 3: Takt time y relacionados

    • OPCIONAL. MATERIAL DE APOYO. Takt time and Pitch time. Presentación y material de apoyo

    • Formularios caluladora de Takt. Descargable.

    • Demanda atún n Novus Food 270 dias

    • MÓDULO DE SIMULACIÓN. Novus Food 3: takt

  • 6

    Novus Food 4: Spaguetti y Yamazumi

    • OPCIONAL. MATERIAL DE APOYO. Spaguetti Diagram, Or People flow Concept. Presentació y material de apoyo

    • OPCIONAL. MATERIAL DE APOYO. Gráfico de Carga. Yamazumi. Presentación y material de apoyo.

    • OPCIONAL. MATERIAL DE APOYO. Video: Yamazumi Line balancing

    • Layout Planta/celda Novus Food Inc para Diagrama Spaguetti

    • Plantilla descargable Yamazumi

    • Video para practicar yamazumi

    • MÓDULO DE SIMULACIÓN. Novus Food 4: Desplazamientos y Yamazumi

    • Novus Food 4: Trivia

    • MÓDULO DE SIMULACIÓN. Novus Food 4: Yamazumi indicadores de balanceo

  • 7

    Novus Food 5: VSM

    • OPCIONAL: Material de Apoyo VSM Parte 1 - Introducción

    • OPCIONAL: Material de apoyo VSM Parte 2- Familia de productos

    • OPCIONAL: Material de apoyo VSM Parte 3: Levantamiento

    • Plantilla descargable para formar familia de productos

    • Plantilla descargable para construcción VSM.

    • MÓDULO DE SIMULACIÓN : Novus Food 5: VSM

    • Solución VSM Novus.

  • 8

    Novus Food revisión de estatus: TOLLGATE

    • Autoevaluación de su estilo de liderazgo durante el trabajo en equipo.

    • Formulario lección de un punto: OPL. Descargable

    • Formulario Force Field Analysis. Descargable.

    • Formulario Acta de constitución de: project charter. Descargable

    • MÓDULO DE SIMULACIÓN. Novus Food Tips sobre el tollgate.

  • 9

    Novus Food 6: TWI y matriz de habilidades

    • Plantilla TWI instructivo de trabajo. Descargable

    • Plantilla Matriz de habilidades. Derscargable.

    • MÓDULO DE SIMULACIÓN: Novus Food 6: TWI Matriz de habilidades.

    • Archivos de soluciones

  • 10

    Novus Food 7: Mapa de proceso. Matriz causa y efecto

    • Manual de Proceso del Atún en Novus Food

    • Plantilla Matriz causa & efecto.Descargable.

    • MÓDULO DE SIMULACIÓN: Novus Food 7: mapa de proceso y matriz I/O

    • Mapa y Matriz soluciones. Descargables.

  • 11

    Novus Food 8: FMEA

    • Plantilla FMEA de SigmaXL software. Descargable

    • MÓDULO DE SIMULACIÓN: Novus Food 8- FMEA

    • FMEA completada a partir de la matriz C&E

  • 12

    Novus Food 9: Eventos Jishuken (Eventos Kaizen)

    • MÓDULO DE SIMULACIÓN: Novus Food 9- Eventos Jishuken (Eventos Kaizen)

    • Formulario Kaizen Audit a descargar

    • Formulario Kaizen Charter a descargar

    • Formulario Kaizen Newspaper a descargar

    • Formulario Kaizen Planning Checklist a descargar

  • 13

    Novus Food revision de estatus: TOLLGATE Review 2:

    • Novus Food Revisión de estatus 2: Tollgate 2. Presentación del proyecto y jurado

    • Novus Food Revision de estatus 2B: Tollgate 2.

    • Tablas de Peligros de inocuidad en Novus. A descargar.

    • Formulario A3 para descarga.

  • 14

    Novus Food 10: Standardized Work

    • MÓDULO DE SIMULACIÓN: Novus Food Standardized Work Introduction to the module

    • MÓDULO DE SIMULACIÓN: Novus Food Obeya Stdwork

    • MÓDULO DE SIMULACIÓN: Novus Food Standard Work 2: Museo de la transformación

    • Formulario Process Capacity Table

    • Formulario Value Process Modeling para descargar

    • Plantilla Standard Work Combination Table SWCT para descargar

  • 15

    Novus Food 12: Water Spider. Pull System. Kanban

    • Observación.

    • Origen de Pull System Kanban. Historia de Toyota

    • Notas sobre el siguiente módulo de Kanban

    • CURSO Kanban Parte 1

    • CURSO kanban Parte 2

    • Datos de la demanda en Excel.

    • MÓDULO DE SIMULACIÓN: Novus Food Pull system. Kanban

    • Repuestas del módulo de implementación del Kanban.

Galería del proyecto

Es una muestra de menos de un minuto de la visita a la galería del proyecto Lean en la empresa virtual. Pulse el icono de ampliar del lado derecho inferior del marco para agrandar a full screen

Tome un tour de la Galería de diferentes escenas de la simulación virtual online. Puedes ampliar la visualización.

Conozca al diseñador de esta certificación excepcional.

Lean Master Gold & Six Sigma Master Black Belt

Walker Sterlin

De profesión Ingeniero Electrónico, posee los títulos siguientes: 1- Master en Operations Management ----------------------------------------- 2- Certified Lean Master -------------------------------------------------------------- 3- Certified Six Sigma Master Black Belt --------------------------------------- 4- Certified Lead Auditor --------------------------------------------------------------- 5- Post-grado en Dirección Estratégica ----------------------------------------- 6- Profesor de la universidad INTEC: en la Maestría de Gerencia de Calidad y Productividad --------------------------------------------------------- 7- Accredited Training Associate de la CSSC ------------------------------ 8- Gold member de la ISSSP -------------------------------------------------------- 9- Miembro del Jurado del Premio Nacional de la Calidad de Rep. Dominicana ------------------------------------------------------------------------- 10- Conferencista Internacional --------------------------------------------------- Durante su carrera antes de constituir, hace casi dos décadas, el Ing. Sterlin desempeñó durante 23 años la función de Gerente General en tres multinacionales, la última por 16 años. Desde el 2004 es el fundador y CEO de Quantum TC Consulting y Quantum Tech Institute.

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