La competitividad global y la creación de valor en esta década que inició con un alto grado de incertidumbres, muchas organizaciones en el sector industrial y de servicios, ya han decidido adoptar la cultura y metodología Lean como arma de resiliencia contra todo tipo de crisis. Este se logrará a partir de una serie de beneficios que la empresa experimenta en sus procesos internos y en los diferentes niveles de la jerarquía. A continuación algunos de los multiples beneficios de Lean Manufacturing:

• Incremento de la productividad de valor
• Incremento de la calidad flexible
• Reducción de los costes de los procesos
• Incremento de la capacidad productiva para absorber mayor volumen de ventas
• Fortalecimiento de la imagen y del valor de la empresa
• Agilidad en los cambios de procesos y.o de moldes así como de los arranques
• Reducción efectiva de inventario
• Reducción de plazo de entrega.